Как седьмой по величине банк Канады хочет стать узнаваемым брендом по всей стране
Седьмой по величине банк Канады — EQ Bank — остаётся малоизвестным для большинства канадцев. У него нет отделений, кредитных карт и бизнеса по управлению капиталом. Однако это может измениться уже в ближайшее время. Глава банка Чедвик Уэстлейк, занявший пост генерального директора в августе прошлого года, заявил, что к концу года EQ Bank рассчитывает стать широко узнаваемым брендом. Ключевым шагом на этом пути станет сделка по покупке PC Financial, о которой было объявлено в декабре. Сделка предусматривает приобретение портфеля кредитных карт PC Mastercard и счетов PC Money, а также партнёрство с Loblaw Companies Limited и программой лояльности PC Optimum. Это обеспечит присутствие бренда EQ Bank в тысячах продуктовых магазинов и банкоматов по всей стране. По словам Уэстлейка, до 80–90% канадцев не знакомы с EQ Bank, и именно поэтому сделка с PC Financial стала для него приоритетом. Он называет её ключом к созданию масштабного конкурента крупнейшим банкам страны. Сделка, закрытие которой ожидается в этом году, — самое заметное, но не единственное изменение в банке. После внезапной смерти прежнего CEO Эндрю Мура руководство было обновлено, назначен новый финансовый директор, а сама компания переехала в новый головной офис. При этом EQ Bank не планирует открывать традиционные отделения. Рост предполагается за счёт присутствия в торговых точках и расширения форматов обслуживания, которые не требуют высоких операционных затрат. Банк также провёл оптимизацию расходов, сократив около 8% персонала осенью прошлого года. Руководство подчёркивает, что эффективность остаётся ключевым приоритетом. На фоне экономической неопределённости у EQB Inc. — материнской компании банка — выросли кредитные риски. Банк более активно, чем крупнейшие игроки, представлен на ипотечном рынке и работает с заёмщиками, включая самозанятых, которым сложнее получить стандартные кредиты. Аналитики отмечают, что сделка с PC Financial усилит чувствительность банка к кредитным циклам, хотя одновременно обеспечит диверсификацию доходов и потенциал роста в сегменте кредитных карт. Некоторые эксперты считают сделку трансформационной, другие — оценивают её более сдержанно. В то же время EQ Bank по-прежнему не предлагает услуг по управлению инвестициями — ещё одного важного направления, необходимого для конкуренции с шестью крупнейшими банками Канады. Уэстлейк не исключает, что этот пробел будет закрыт через новое партнёрство или поглощение. На фоне роста конкуренции со стороны цифровых игроков и планов правительства по развитию открытого банкинга, в EQ Bank считают, что канадский банковский рынок стоит на пороге изменений. «Мы действительно находимся в моменте, когда может измениться сам подход к банковским услугам в Канаде», — заявил Уэстлейк. Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы всегда оставаться в курсе событий.