Элиот Пенс: Канаде необходимо создавать новые отрасли промышленности, одновременно укрепляя старые
Канада вступает в один из самых важных экономических переговорных процессов в своей истории. Сидя за столом напротив крупнейшей экономики мира, страна, естественно, будет стремиться сохранить свою долю рынка, обеспечить доступ к американскому рынку и удержать стабильность. Эти инстинкты оправданы — но это лишь половина задачи.
Вторая половина — диверсификация. И её нельзя выторговать на переговорах, её нужно создавать самостоятельно. Лучший способ усилить свои позиции в любых переговорах — инвестировать в собственные возможности.
Премьер-министр Марк Карни уже делает это и продолжает двигаться в этом направлении: создаёт новые торговые альянсы, запускает новые структуры вроде Агентства оборонных инвестиций и Офиса крупных проектов, а также продвигает инициативы, включая создание суверенного фонда благосостояния.
Канада может и должна сохранять глубокую интеграцию с США в традиционных отраслях — автомобилестроении, энергетике, лесной промышленности и сельском хозяйстве — одновременно развивая индустрии будущего. И именно последнее требует чёткого намерения и стратегии.
Канада уже проходила через подобные моменты в своей истории. Бывали периоды, когда страна действительно верила в собственный потенциал и инвестировала в талант, инженерные разработки и национальные возможности. Но были и времена, когда поддержка сворачивалась слишком рано, финансирование прекращалось, а начатые проекты так и не доводились до масштабирования.
В результате сформировался повторяющийся сценарий: Канада создаёт технологии будущего — а индустриализируют и зарабатывают на них уже другие страны.
История Avro Canada — один из самых ярких примеров.
Закрытие программы CF-105 Avro Arrow уничтожило не только перспективный самолёт, но и целую аэрокосмическую экосистему мирового уровня. Инженеры уехали в США и стали ключевыми участниками программы Apollo в NASA, помогая строить американскую космическую программу.
Первый директор Центра пилотируемых космических полётов NASA Боб Гилрут называл канадских инженеров «настоящим подарком» для миссии Apollo. И это не преувеличение: 12 инженеров NASA на тот момент были выходцами из Avro и работали над проектом Mercury.
Канада вложилась в это — а затем ушла со сцены.
Полвека спустя тот же сценарий повторился в сфере искусственного интеллекта. Такие исследователи, как Джеффри Хинтон из Университета Торонто, заложили основы современного глубокого обучения, однако снова получилось так, что Канада лидировала в науке, а компании, вычислительные мощности и коммерческая выгода оказались в других странах.
Особенно примечательно это выглядит в историческом контексте. Во времена так называемых «AI winters» — спадов интереса к искусственному интеллекту в 1970-х и 1990-х — именно канадские институты продолжали финансировать исследования, когда остальные уже отказались от этой темы.
Хинтон переехал из Carnegie Mellon в Университет Торонто ради работы над нейросетями. Ричард Саттон ушёл из AT&T Labs в Университет Альберты, чтобы развивать методы обучения с подкреплением.
Оглядываясь назад, можно сказать, что две ключевые парадигмы современного ИИ выросли именно из этой канадской ставки на будущее. И это снова подтверждает знакомую модель: Канада раньше других замечает будущее, но слишком редко умеет масштабировать собственные достижения.
От Nortel Networks до Atomic Energy of Canada — урок повторяется снова и снова: если страна не поддерживает и не развивает то, что сама создала, она теряет и экономическую выгоду, и стратегическое влияние.
Особенно болезненно это ощущается в аэрокосмической и оборонной сфере. После отказа от Arrow страна отказалась и от первого пассажирского реактивного самолёта (Avro Canada C102 Jetliner), и от первых боевых дронов (CL-89), и от самого быстрого военного корабля (HMCS Bras d’Or), и от первой автономной подлодки (Theseus компании ISE).
Именно в этом заключается главный риск на фоне будущих переговоров по соглашению CUSMA. Если Канада сосредоточится исключительно на защите существующих отраслей — какими бы важными они ни были — она рискует упустить инвестиции, политическое внимание и амбиции, необходимые для развития следующего поколения технологий: ИИ, квантовых вычислений, новой энергетики, биотехнологий и оборонных систем.
В итоге страна будет оптимизировать настоящее, одновременно недоинвестируя в будущее.
Но нынешний момент — это ещё и возможность.
США активно перестраивают свою стратегию вокруг долгосрочного соперничества с Китаем, и это открывает пространство для более глубокого сотрудничества именно в новых технологических секторах. Канада может войти в этот момент не как младший партнёр, а как полноценный создатель и разработчик.
У страны есть реальные компетенции, компании и рычаги влияния. Интеграция работает лучше всего тогда, когда основана на силе.
Чтобы избежать повторения истории «от Avro Arrow до ИИ», Канаде не нужно выбирать между партнёрством и независимостью. Нужно сознательно совмещать оба подхода.
Канада может одновременно укреплять отношения с США и инвестировать в себя — поддерживая предпринимателей, масштабируя компании и создавая отрасли, которые останутся на десятилетия.
Мы уже делали это раньше. И можем сделать снова.
Но на этот раз — стоит довести дело до конца.
Подписывайтесь на наш Telegram-канал, чтобы всегда оставаться в курсе событий.